Es mostren els missatges amb l'etiqueta de comentaris jornadas nielsen. Mostrar tots els missatges
Es mostren els missatges amb l'etiqueta de comentaris jornadas nielsen. Mostrar tots els missatges

dimarts, 7 d’octubre del 2008

'Redes Sociales - El siguiente reto en publicidad y marketing' (BuzzMetrics)

(Aquí tenéis disponible la versión en castellano de este post)

El dimarts passat us vaig explicar, en aquest post, com van ser les 'Jornadas Nielsen 2008' a Barcelona.

En aquest post també us comentava que us explicaria amb més detall la darrera ponència, la que va fer el Gustavo Núñez, director general de Nielsen Online.

En aquest post faré un resum d'aquesta ponència:

'Redes Sociales - El siguiente reto en publicidad y marketing'

El Gustavo Núñez va començar comentant que no li agradava el concepte 'xarxa social', ell prefereix parlar d''Internet social'.

Després de fer-nos tancar els ulls a tothom i de fer-nos relaxar una mica va explicar que, segons dades de Nielsen, un 44% dels internautes creen contingut i/o publiquen comentaris, (entenc que són dades a nivell mundial).



Personalment crec que aquest 44% és una xifra una mica alta, sobretot si ho comparem amb les xifres dels Estats Units i d'Europa (que teniu disponibles en aquest post) que són al voltant del 37% als Estats Units i del 10% a Europa. Si bé, és cert que la dada de Nielsen és d'aquest setembre'08, per tant, és la més actual de totes i que, tot i que no n'estic del tot segur, suposo que només es refereix als internautes dels països on Nielsen fa estudis, és a dir, bàsicament Amèrica del Nord, Europa (no tota), part d'Àsia i pocs països més.

D'altra banda, el 26% del contingut de les 100 principals marques mundials que apareix a Google és contingut creat pels internautes (és el que el Gustavo Núñez definia com a Content Generated Media, CGM).

I això només és la punta del iceberg, donat que només una petita part dels consumidors són els que acaben publicant contingut; la majoria dels consumidors d'una marca no publiquen contingut però estan identificats (positivament o negativament) amb aquesta marca.

Gustavo Núñez va donar 3 raons per les quals convé donar-li atenció al CGM:
  1. Els consumidors confien en els altres consumidors, (una enquesta de Nielsen del 2007 deia que un 78% dels consumidors confiaven en el que deien els altres consumidors, un 63% confiaven en el que deien els diaris - aquest percentatge era força alt sobretot pels països asiàtics on els diaris tenen una alta reputació - i un 61% feien cas als comentaris on-line d'altres consumidors.
  2. Actualment Internet és la principal font d'informació tan pel consumidor com pel professional.
  3. El consumidor és el principal actiu d'una marca donat que la seva opinió és la més valorada per la seva credibilitat, a més, els efectes del CGM són virals (cal anar amb compte ja que aquesta viralitat pot reforçar aspectes positius però també pot empitjorà aspectes negatius).
Per sort (especialment per la gent de Nielsen Online) tot això es pot mesurar, com? amb l'eina BuzzMetrics.

La traducció del mot 'buzz' vindria a ser 'soroll', però 'soroll' en un sentit positiu...

El que fa aquesta eina és 'escoltar' la veu de la massa d'Internet, és a dir, a partir de grans volums mostrals s'abstrau la informació que interessa.

Com funciona? Actualment BuzzMetrics analitza 78 milions de blogs de tot el món, 100.000 comunitats on-line i més de 3 bilions de comentaris. A partir d'aquesta base la informació transcorre per 3 nivells, com si fos una piràmide, primer hi ha el nivell de Content Discovery, després el nivell de Content Mining i acaba en el punt més alt de la piràmide amb el nivell d'Intel·ligència, el nivell on es proporciona la informació què estem cercant.

Segons Gustavo Núñez, amb BuzzMetrics podem resoldre accions a priori força complicades, com per exemple:
  • Conèixer el volum de comentaris relacionats amb una determinada marca.
  • El percentatge de reach d'aquests comentaris, és a dir, no només conèixer la quantitat sinó saber quin pes té sobre el volum total de comentaris.
  • Saber la dispersió i la viralitat d'aquests comentaris.
  • Conèixer quins temes hi estan involucrats.
  • Saber la percepció dels comentaris, és a dir, si són positius, negatius o neutres.
  • Paral·lelament a la percepció tenim el concepte d'emoció, això és si està satisfet, insatisfet, ...
  • Llistar les fonts.
  • Avaluar el possible impacte.
  • Saber-ne els autors.
A més, aquest tipus d'anàlisi es pot fer retrospectivament, a partir de dades velles que estiguin al web, i també es pot fer predictivament, és a dir, fer una previsió d'una determinada marca en funció dels comentaris que està rebent actualment.

Com a exemple va posar l'anàlisi de diferents marques de cotxes a nivell espanyol.

El període referenciat era del 03/03/08 al 14/09/08.

La majoria de marques tenien un volum de comentaris semblant excepte en el cas de Seat. Aquesta marca duplicava amb escreix les aparicions de la resta de marques; de fet, en aquest període la marca Seat apareixia referenciada en 573.878 comentaris i, a més, es podien explicar les puntes que hi havia en una línia temporal.

És evident que fer aquest anàlisi a Espanya i coincidir amb el llançament del nou Seat Ibiza justifica la major aparició d'aquesta marca per sobre de la resta.

A més, es poden diferenciar els comentaris positius, els negatius, els neutres...

I podem saber quins conceptes són els més comentats, és a dir, quins conceptes s'hi associen més. Per exemple en el cas del Seat Ibiza apareixien els conceptes de 'motor' i 'disseny' molt per sobre de la resta. A partir d'aquí, els responsables de comunicació de la marca hauríen de veure si aquests conceptes són els que volien incidir en les campanyes de comunicació.

De fet, una de les funcionalitats que més em van agradar de l'eina és la representació gràfica de la informació relacionada amb una determinada marca, és el que ells anomenen Brand Association Map. Per exemple, en el web de BuzzMetrics hi trobem aquest exemple realitzat sobre la base de la marca Nike:

(feu click a la imatge per ampliar-la)


Enllaços relacionats:

Estava escoltant el recull 'Greatest Hits' de Blondie mentre estava escrivint aquest post.

Blondie és un grup que potser no és molt conegut, no obstant és un grup clau en la música pop rock de finals dels 70, música amb clares influències del so disco, del punk i, fins i tot, del reggae.

De ben segur que la majoria de persones coneixen la cançó 'Heart Of Glass', encara que només sigui al sentir la tonada.

(Enllaç a la seva fitxa en el meu inventari de música)

dimarts, 30 de setembre del 2008

'Jornadas Nielsen 2008'

Aquest matí he assistit a les Jornades Nielsen 2008.

Hi he assistit bàsicament per la part de Nielsen Online que, com a responsable dels indicadors del web bcn.cat, és la que més m'interessava. No obstant, Nielsen és, sobretot, una empresa d'indicadors de consum, per tant, bona part de la jornada ha estat encaminada en aquest sentit.

Aquest ha estat el programa de la jornada:
  • 'Bienvenida'- José Luis García Fuentes – Nielsen VP España y Portugal.
  • 'Un mercado en transformación: nuevos retos' - Jesús García Siso – Nielsen Key Account Manager.
  • 'La Importancia del Precio y las Promociones en el entorno económico actual' - Miguel Barreiro – Nielsen Analytic Consulting Director.
  • 'Comprar en Tiempos de Cambio: la encrucijada del consumidor' - María Ángeles Zabaleta – Nielsen Customized Research Manager.
  • 'Redes Sociales - El siguiente reto en publicidad y marketing' - Gustavo Nuñez – Director General de Nielsen Online.
  • 'Cierre' - Miguel Ángel Rodríguez –Director Comercial y Servicios al Cliente de Nielsen España.
En aquest post us faré un breu resum de la primera part de la jornada, és a dir, la part offline, (en aquest altre post us explico amb més detall la ponència del Gustavo Núñez de Nielsen Online).

Cal tenir en compte que només vaig apuntar els conceptes, les idees, que em van sobtar més, és a dir, no us preneu aquest post com un resum exhaustiu de la jornada.

Després de la presentació de la jornada, a càrrec del José Luis García Fuentes, es va entrar en matèria de la mà de Jesús García Siso.

Va donar una explicació de quina és la situació econòmica a nivell global i a nivell espanyol, va remarcar el fet que no estem en un bon moment econòmic i, de fet, segurament encara no s'ha tocat fons.

Va fer un comentari que el vaig trobar molt encertat:
'Estamos viviendo la crisis en directo'
Aquesta és una de les diferències principals entre aquesta crisi econòmica i les altres. Aquesta visió en directe produeix un impacte psicològic negatiu gens menyspreable.

D'altra banda, i centrant-nos al mercat espanyol, un dels motors de creixement - i per tant de consum - ha estat l'augment de població, bàsicament pels immigrants; va donar dades de creixement a nivell espanyol, la població d'Espanya ha crescut un 1,9%, però siens fixem només amb la població immigrant resident a Espanya el seu creixement ha estat del 15,5% enfront del baix creixement dels espanyols autòctons: només un 0,4%.

Tot i les dades negatives, a Espanya enguany el consum ha crescut un 6%. És una dada enganyosa ja que d'aquest 6%, 4,4% és degut a l'encariment del preu, el 1,6% restant és augment real de consum però aquest augment és essencialment dels primers mesos de l'any.

Si ens fixem amb el tipus de creixement veiem que els productes de marca distribuïdor (marca blanca) han crescut aproximadament un 14%, que descomptant l'augment del preu, queda en un augment real del 9,6.

En canvi, els productes de marca fabricant han crescut aproximadament un 4,2%, que descomptant l'augment del preu, queda en una reducció real del -0,2%.

Per tant, sembla - com veurem més endavant - que el ciutadà espanyol s'està canviant els hàbits de consum, els beneficiats són les marques de distribuïdor en contra de les marques de fabricant, les marques 'tradicionals'.

Jesús García Siso va voler acabar la seva ponència amb un missatge optimista de Paul Auster, (he ampliat la cita per mitjà d'aquest article):
'Creo que es en esos momentos [de crisis, de cuestionamiento, de perder tierra firme] cuando la memoria se convierte en una poderosa fuerza de nuestras vidas. Comienzas a explorar el pasado, e invariablemente te encuentras con una nueva lectura de ese pasado, lo entiendes de una manera nueva, y por ello eres capaz de enfrentarte al presente de una nueva manera”. Las crisis como trampolines para el crecimiento y para el avance, para el encuentro con lo mejor de uno mismo y para el recorrido de nuestras sombras.'
També va fer esment que la paraula 'crisi' en xinès és sinònim de 'risc i oportunitat'.


De la ponència del Miguel Barreiro - 'La Importancia del Precio y las Promociones en el entorno económico actual' - gairebé no he agafat cap nota, (no l'he trobada massa interessant... segurament ho era pel tipus de públic assistent, però no per mi).

Ha tornat a insistir en el fet que els consumidors espanyols estant consumint cada cop més els productes de marca distribuïdor i també ha comentat que s'està tornant als productes tradicionals (productes més madurs) - per exemple la llet - enlloc d'altres més moderns, com ara la llet enriquida amb calci, les llets amb additius especials, etc.


Tot seguit va parlar la María Ángeles Zabaleta sobre 'Comprar en Tiempos de Cambio: la encrucijada del consumidor'. Ha estat una ponència molt interessant, centrada en els canvis que està realitzant el consumidor espanyol per encarar la crisi.

Va començar dient que el consumidor espanyol afronta la crisi econòmica 'fent números' i que, a més, se sent 'agobiat' per aquest fet.

Com no podia ser d'una altra manera, l´'index de confiança dels consumidors espanyols ha caigut dràsticament en només un any: l'any passat estava al 103, ara està al 84, (és a dir, una caiguda de 19 punts en només un any).

Si s'analitza amb més detall veiem:
  • Un 77% dels espanyols opinen que ara no és el millor moment per fer compres (importants).
  • Un 50% opinen que les finances estan 'tocades'.
  • Un 50% opinen que la situació laboral és dolenta.
De fet, l'economia i les finances són la primera preocupació dels espanyols (un 52% dels espanyols així ho indiquen), per sobre d'altres preocupacions que en d'altres époques han tingut un fort interès: immigració, terrorisme.

El consumidor espanyol el que està fent és reestructurar les seves despeses.

El que ha fet la María Ángeles Zabaleta és classificar les diferents despeses en funció de dos eixos, un és el de despeses ineludibles i l'altre representa la capacitat de gestió de les despeses per part del consumidor.

Així trobem les despeses classificades en 4 grans grups:
  • Grup de despeses a limitar: Són les despeses on el consumidor té menys capacitat de gestió i, a la vegada, són despeses que es poden evitar. Com a exemples d'aquest tipus de despeses tenim la benzina, el mòbil, el tabac, etc.
  • Grup de despeses a eliminar al màxim (o fins i tot eliminar): Són les despeses on el consumidor té capacitat de gestió, pot decidir què, quan i com vol comprar-ho, i, a la vegada, són despeses que es poden evitar. Com a exemples d'aquest tipus de despeses tenim les despeses relacionades amb l'estètica, l'oci, la roba, el calçat, l'equipament de la llar, etc.
  • Grup de despeses a organitzar: Són les despeses on el consumidor té capacitat de gestió, pot decidir què, quan i com vol comprar-ho, però, a la vegada, són despeses que no pot evitar, per tant, s'ha d'organitzar. Com a exemples d'aquest tipus de despeses tenim la cistella de la compra o les vacances.
  • Grup de despeses a mantenir: Són les despeses on el consumidor té menys capacitat de gestió i, a la vegada, són despeses que no pot evitar, per tant, tan si vol com si no vol ha de mantenir aquestes despeses. Com a exemples d'aquest tipus de despeses tenim la hipoteca, despeses relacionades amb la salut, les despeses de la llar, els impostos, la llum, l'aigua, el gas, etc.
En el cas concret de la cistella de la compra, el consumidor espanyol està intentant mantenir el nivell de consum, encara que els productes que compra cada cop són més bàsics, menys sofisticats, i més barats.

Per assolir-ho bàsicament el consumidor té dues principals vies:
  • Racionalització, això significa:
    • Eliminar els capritxos, luxes.
    • Tornar als productes tradicionals.
    • Reduir la variabilitat de la cistella.
  • Cerca d'estalvi, això és:
    • Comprar productes de marca distribuïdor (enlloc de productes de marca fabricant).
    • Fer més cas a les promocions, (en aquest 2008 un 43% (un 36% l'any anterior) dels consumidors espanyols reconeixen que busquen les promocions en les botigues que visiten habitualment).
    • Comprar productes madurs (enlloc de nous productes que segurament seran més cars y menys coneguts).
    • Comparar i contrastar més un producte amb la seva competència, abans de comprar-lo.
    • Buscar, més que mai, una bona relació qualitat / preu.
El consumidor espanyol encara segueix volent gastar, però d'una forma més racional.

De moment, el consumidor espanyol està assumint l'augment de la inflació amb una reducció i amb una reorganització de la cistella de la compra, però no en una menor afluència als punts de venda.

En la decisió de compra la variable 'preu' ha augmentat el seu pes, ara ja es més important que no pas la variable de les 'marques conegudes'. Tanmateix, en primera posició segueix estant la variable 'qualitat'.

Tal com ja s'ha comentat anteriorment, es detecta un clar augment de l'ús de productes de marca distribuïdor.

Resumint: Els consumidors espanyols estan reaccionant a la crisi no baixant les visites a les botigues sinó reduïnt el volum de la cistella de compra i cercant productes més barats, més promocions i més compra de productes de marca distribuïdor.

Què han de fer els fabricants, distribuïdors, comercials, etc.?

Actuar ja!, aquesta és la recomanació de la María Ángeles Zabaleta, de fet, això ho tradueix en:
  • No perdre's en la semàntica, anar al gra.
  • Optimitzar al màxim, i més que mai, les estratègies de preu.
  • Analitzar i implementar 'els canvis en les regles del joc'.
  • Basar-se en els canvis de comportament dels consumidors, (per exemple, el consumidor ha ampliat l'entorn de competència amb l'ús massiu de les marques de distribuïdor).
  • Pensar a llarg termini, no fixar-se només en els problemes econòmics actuals.
Ha acabat la ponència amb una cita de Winston Churchill:
'Un optimista veu una oportunitat en tota calamitat, un pessimista veu una calamitat en tota oportunitat'

Miguel Ángel Rodríguez ha tancat l'acte explicant breument els productes i serveis que Nielsen ofereix.

La ponència de 'Redes Sociales - El siguiente reto en publicidad y marketing' a càrrec de Gustavo Nuñez us l'explico en aquest altre post.

En general, m'ha agradat força aquestes 'Jornadas Nielsen 2008'. La durada ha estat correcta: un matí, no s'ha fet pesat. Les ponències han estat molt interessants i no han estat allò típic de 'nosaltres som els millors i la competència és horrible', de fet, no s'ha parlat dels serveis que ofereix Nielsen fins al final i només breument.

El lloc escollit - Auditori Winterthur - també ha estat correcte, ideal pel nombre de persones que hem estat i amenitzat amb un bon càtering.

Per poc que pugui repetiré en les posteriors 'Jornadas Nielsen'.


Enllaços relacionats:

Estava escoltant el disc 'I've Got My Own Hell To Raise' de la Bettye LaVette mentre estava redactant aquest post.

Bettye LaVette
està considerada com una de les grans dames del soul, de fet, en aquest disc hi trobareu un soul d'altíssima qualitat, un soul que desprèn sentiment pels quatre costats, un soul molt íntim, trist però a la vegada ple de força.

Molt recomanable!.

(Enllaç a la seva fitxa en el meu inventari de música)